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    華能淮陰電廠: 算好扭虧為盈“三筆賬”
    點擊次數:511次 更新時間:2024/5/10 【關閉】

    陽春時節,江淮大地春意盎然。在淮安市淮海西路291號,坐落著淮安地區裝機規模最大的火力發電支撐性電源點——華能淮陰電廠。遠遠望去,4座高聳的冷卻塔佇立在古淮河河畔,分外引人注目。

    在剛剛過去的一季度,淮陰電廠交出了一份閃亮的扭虧成績單:效益電量2.52億千瓦時,燃料采購成本大幅下降,同比減虧1.8億元……電廠實現了首季開門紅

     

    算大賬  向燃料采購要降本

    曾經被譽為淮上明珠的淮陰電廠,近年來,受市場煤價急劇攀高、長協占比不足等因素影響,企業發電成本持續上升,生產經營一度陷入困境。

    一直以來,對于火電企業來講,燃煤成本的高低決定著企業的盈虧。為了抓住解決燃料成本問題的關鍵,淮陰電廠開出了長協為主,市場為輔的燃料采購的藥方

    淮陰電廠301會議室,有一塊煤炭行情電子顯示屏,實時顯示著動力煤市場價格的動態行情,這是電廠燃料全過程管理的一件法寶。電廠利用它分析國內標煤市場走勢與變化,并及時調整經營策略。電廠燃料采購領導小組每周召開燃料管理專題會議,從市場分析到資源拓展,從采購兌現到調運儲備,一條條指令從這里發出,實現了燃料全過程管理,為淮陰電廠扭虧增盈奠定堅實基礎。

    經營提效的同時,還要肩負保供重任。129日,全國大范圍普降暴雪,社會用電量持續攀升。為了保障機組口糧,淮陰電廠燃料調運站計劃專責吳東平驅車10小時遠赴965公里的秦皇島北方海港爭口糧、保兌現。從臘月十九到正月初五,長達半個月的時間,吳東平駐守煤炭運輸一線,在曹妃甸港和秦皇島港間奔波,一方面到現場查看,保障貨源充足、煤質合格;另一方面,與相關單位溝通,及時辦理煤炭貨轉和報港手續,確保長協煤如期運抵電廠。在吳東平的不停奔波下,2月份電廠簽訂的10萬噸長協煤如期發運淮安。

    淮陰電廠不僅在保長協煤上發力,同時也把市場資源開發作為燃料保供控價的前沿陣地,持續開拓燃料市場新資源,搶抓市場窗口期,及時鎖定具有價格優勢的經濟煤種,降低燃料采購成本。一季度,電廠標煤采購單價同比降低232/噸,降幅17.2%

     

    算新賬  向電量營銷要市場

    作為一個有著30多年歷史的發電企業,淮陰電廠在機組容量、地理區位、燃料成本等方面沒有競爭優勢可言。隨著國內新能源裝機規模日益攀高,傳統煤電企業如何因地制宜拓展電力營銷邊際貢獻,提升電網輔助服務質量效益,成為擺在淮陰電廠面前的重要課題。

    電量市場形勢瞬息萬變,機會都是跑出來的。電量指標就是我們煤電機組實現增收創效的真金白銀,為了拓展電量計劃,省調度中心1樓到6樓,120級臺階,我都記不清跑了多少趟!跑電量、搶市場、增效益是淮陰電廠營銷部主任陳華對當前電量營銷工作最深的感受。

    市場化思維帶動營銷方案的轉變。確立多發多轉、度電必爭的營銷理念,淮陰電廠一方面及時調整發電策略,合理安排電量結構,同時把握月度競價、掛牌交易電價戰機,拓展月度市場效益電量。另一方面,根據江蘇省電力市場特點,主動參與深度調峰和效益調電。在新能源發電低谷及區域機組檢修較多時搶發效益電量。一季度,深度調峰時長同比大幅增加,實現了技術與創效的雙豐收。

    電量營銷關鍵是團隊作戰,淮陰電廠對外面向市場、因時而動,拓展電量計劃空間;對內苦練內功、強化保障,確保機組安全穩定。

    淮陰電廠用安全運行這把金剛鉆,攬下了煤電機組深度挖潛、提質增效的瓷器活今天環境溫度有所降低,申請多帶負荷,滿足市區供熱需求。凌晨256分,在電量營銷的第二戰場”——運行集控室,淮陰電廠值長蔣杰正通過調度臺與江蘇省電力調度中心溝通。當夜,省調度中心同意電廠機組增加負荷,發電量保持高點位持續運行。一季度,電廠實現結算電量同比增幅50%,電量轉讓同比增加27%

     

    算細賬  向精益管理要效益

    既要提效益,又要謀長遠。扭虧增盈的路上,淮陰電廠財預部著重干好兩件事:算好生產經營、轉型發展的經濟賬,捂緊提質增效、降本節支的錢袋子

    通過精益化管理平臺應用,做到日清算、日結算,我們對成本控制與分析更有效率。” 淮陰電廠財預部主任武曉卿談到精益化管理平臺時深有感觸。

    淮陰電廠依托精益化管理平臺,快捷掌握企業發電、供熱等生產經營實時情況,為生產成本管理和電力交易報價提供數據支撐。同時通過實際報表數據進行模型轉化,實時掌握往期發電量、供汽量等各項成本及利潤等數據變化情況。從年度、月度以及當日等不同時段時間維度,實現對利潤趨勢進行分析展示和綜合評價。

    在用好精益化管理平臺基礎上,淮陰電廠財預部在內部資金管理上狠下功夫,核數據、控預算、壓成本、提效益,為實現資金保障作出貢獻。電廠負責經營預算的王明珠每周組織召開數據盤點會,梳理生產經營基本情況;負責資金預算的王寅滋每日據實更新、細化資金收支,合理安排貸款額度;負責融資的潘楊一筆貸款反復置換,以此降低貸款成本……一季度,淮陰電廠所屬淮陰二公司財務費用同比減少139萬元,降幅達10.52%,為電廠生產經營和轉型發展提供有力有序的資金保障。

    時代賦予傳統火電企業新的歷史定位。當前,淮陰電廠正加快轉型步伐,向集光伏發電、污泥處置、電網輔助服務和電力職業技能培訓于一體的綜合服務型能源企業邁進。電廠通過自主創新,拓展培訓廣度和深度,提升淮陰實訓基地品牌效應。國內首套百萬機組汽輪機TSI仿真模擬裝置在淮陰實訓基地成功應用,成為賦能轉型發展的硬核支撐,反哺企業盈利能力提升,為加快綜合能源公司建設添磚加瓦。

    艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。淮陰電廠下大氣力聚焦燃料成本壓降、電熱營銷增效、精益管理提升,算出扭虧為盈金賬本。春風再度起,站在提質增效的新賽道,淮陰電廠將在一季度開門紅的春天里向光而行,步履不停,在高質量發展的進程中破困局、闖新路、見真章。

     文/王曉茜 許帆 王宏兵 圖/陳柏林   華能淮陰電廠

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